十年沉淀：注定造就不凡，用激光照亮整個(gè)人類，是光峰一直以來的企業(yè)愿景。為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，光峰人用十年時(shí)間反復(fù)嘗試與雕琢，讓產(chǎn)品不斷去接受市場(chǎng)檢驗(yàn)，我們也相信光峰一定不負(fù)眾望，能夠打造出一個(gè)真正的民族品牌，并走向國(guó)際。

【中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)訊】8月11日，作為ALPD(激光熒光粉顯示技術(shù))研發(fā)者及領(lǐng)導(dǎo)者光峰，在深圳中影歡樂海岸11號(hào)廳，舉辦了主題為“厚激薄發(fā)·光耀全球”2016年光峰全激光產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨經(jīng)銷商大會(huì)，發(fā)布了全球首款A(yù)LPD+3LCD商教投影機(jī)在內(nèi)的年度新品。為了解此次發(fā)布會(huì)情況，中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)及數(shù)十家行業(yè)媒體在發(fā)布會(huì)前夕采訪到了光峰光電創(chuàng)始人李屹博士、光峰研究院院長(zhǎng)胡飛博士及光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇先生。

光峰光電董事長(zhǎng)李屹、光峰研究院院長(zhǎng)/中影光峰CTO胡飛及光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇

采訪之前，光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇表示，這次邀請(qǐng)媒體來到光峰的大本營(yíng)深圳，很重要的原因是想要跟媒體朋友宣布一下光峰一些新產(chǎn)品的上市情況。具體的新產(chǎn)品，在發(fā)布會(huì)上跟會(huì)大家做詳細(xì)的介紹，有很多新品都是全球首發(fā)，是各個(gè)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的第一款。基于李博2004年在美國(guó)硅谷創(chuàng)立公司，2007年回國(guó)到現(xiàn)在，是十年專利累積的成果轉(zhuǎn)化，胡飛先生在激光領(lǐng)域非常多技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，發(fā)布會(huì)上大家可以看產(chǎn)品實(shí)際的Demo。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家做一些個(gè)性的回應(yīng)，今天特別請(qǐng)到李屹博士和胡飛院長(zhǎng)跟大家做溝通。

Q：請(qǐng)教李博一個(gè)問題，這也是大家比較關(guān)心的問題。最近兩年我們參加各種行業(yè)的發(fā)布會(huì)，有好多光峰，包括中影光峰，這種類似名稱的公司特別多，我想問一下，李博在光峰集團(tuán)這個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)層面有怎樣的布局?包括我們的合資公司是什么架構(gòu)?跟集團(tuán)業(yè)務(wù)有什么關(guān)聯(lián)?在投影機(jī)這個(gè)大市場(chǎng)里面，光峰希望給自己設(shè)定怎樣的發(fā)展目標(biāo)?

A：我們想做自主品牌。我在光峰的職務(wù)中，我看的最重的是創(chuàng)始人。公司的愿景和規(guī)劃，很大程度上是隨著行業(yè)的變化和形勢(shì)變化做調(diào)整，但是一個(gè)人的理想應(yīng)該不會(huì)隨著行業(yè)的變化而調(diào)整。我們創(chuàng)立這個(gè)公司的原因是什么?振宇在明基做的也不錯(cuò)，他為什么離開明基?因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)想法：不想做一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，而是想做一個(gè)品牌。中國(guó)現(xiàn)在沒有一個(gè)好的品牌，我們能不能做一個(gè)品牌不輸當(dāng)前業(yè)界巨頭，這是我們創(chuàng)立光峰的初始點(diǎn)。做品牌不是喊口號(hào)，我們還是要從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā)，沉淀下來踏實(shí)的做好一件事。

現(xiàn)在有很多光峰，包括中影光峰，為什么有這么多光峰?因?yàn)檫@個(gè)形勢(shì)在變化，比如說你可能聽說過東方光峰，是光峰和東方中影合作。中影光峰是光峰和中影合作的公司。挑選合作伙伴是很重要的，我們都是希望能跟最強(qiáng)的合作伙伴合作。我們憑什么能跟最強(qiáng)的合作伙伴一起做這個(gè)事呢?這就是我們這次發(fā)布會(huì)的主題“厚激薄發(fā)、光耀全球”所反映的，這是我們的目標(biāo)。我們希望做一個(gè)能夠匹敵現(xiàn)有行業(yè)巨頭的品牌。

發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)做激光的廠商特別多，無論國(guó)內(nèi)的友商，還是國(guó)外的同業(yè)。激光為什么突然熱了?光峰在激光領(lǐng)域以自己的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。我們?cè)趯＠@一塊確實(shí)比較強(qiáng)，光峰的技術(shù)創(chuàng)新不是跟隨改良型的創(chuàng)新。藍(lán)光激光的發(fā)明者評(píng)價(jià)說，光峰現(xiàn)在把藍(lán)光激光跟熒光粉結(jié)合，是把另外50%的發(fā)明做了，是真的做創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，有商業(yè)模式的創(chuàng)新，還有在風(fēng)口上躺著不用干什么也能創(chuàng)新，找風(fēng)也是一種創(chuàng)新。

還有一點(diǎn)是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)是對(duì)現(xiàn)狀不滿才挑戰(zhàn)。為什么對(duì)現(xiàn)狀不滿?投影這個(gè)行業(yè)還沒有一家頂尖企業(yè)能夠有足夠的實(shí)力與全球卓越的公司展開競(jìng)爭(zhēng)。每天有億萬(wàn)的觀眾用中影的技術(shù)，他們的很重要的技術(shù)就是激光。明天我們選擇11號(hào)廳在歡樂海岸做發(fā)布會(huì)，原因是11號(hào)廳是我們第一個(gè)裝了激光的，當(dāng)時(shí)裝這個(gè)激光就說這是特別牛的事，我們顛覆了大家的看法。2014年6月《變形金剛4》上映的時(shí)候，用了我們的激光設(shè)備，11號(hào)廳已經(jīng)用了兩年多。我們?cè)忈屃耸裁词?ldquo;中國(guó)品牌”，中國(guó)品牌不一定是便宜，不一定是山寨的代表，不是為了品牌而品牌，品牌是有含金量的。

眾多家媒體進(jìn)行采訪

Q:再問一下黃總，剛才您講了李博做職業(yè)變化的背景。因?yàn)槟谕ㄓ嵭袠I(yè)有很多經(jīng)驗(yàn)，在我入行的時(shí)候感覺我們的明基投影機(jī)跟國(guó)外品牌沒法比，但是現(xiàn)在是非常成功的品牌，我們希望到光峰這邊來，也希望像李博說的，帶給我們中國(guó)品牌方面的新高度，這也是我們業(yè)界及媒體期望的。另外，光峰怎么去操盤中國(guó)的業(yè)務(wù)?李博在推動(dòng)中國(guó)技術(shù)，最近兩年市場(chǎng)變化挺大，包括商務(wù)機(jī)、教育機(jī)、放映機(jī)，包括智能投影機(jī)都有一些攪局的品牌出來了。在操盤光峰中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)的時(shí)候，有怎樣的發(fā)展規(guī)劃?或者說我們更關(guān)心的是面對(duì)這么多機(jī)會(huì)，很多傳統(tǒng)光源品牌做產(chǎn)品技術(shù)迭代升級(jí)的時(shí)候，我們?cè)趺窗盐者@個(gè)機(jī)會(huì)?剛才李博講了我們激光方面的優(yōu)勢(shì)，電影放映機(jī)市場(chǎng)我們都能解決問題，但是在規(guī)模量級(jí)比較大的傳統(tǒng)市場(chǎng)我們?cè)趺撮_拓?

A：我覺得很多產(chǎn)品或者很多行業(yè)、很多企業(yè)，成功的重要關(guān)鍵是離不開天時(shí)地利人和的。我個(gè)人認(rèn)為光峰自有品牌的出現(xiàn)是融合了天時(shí)地利人和。我先跟大家溝通一下“天時(shí)”，天時(shí)是什么?投影這個(gè)行業(yè)是相對(duì)成熟的行業(yè)，如果你要想讓它發(fā)生變化，或者一個(gè)新品牌要想成功，用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式是很難的。但是很高興的看到，激光這個(gè)模式光峰在十年前就種下這個(gè)因的時(shí)候，十年之后已經(jīng)可以從中國(guó)出發(fā)引領(lǐng)全世界的光源技術(shù)革命。某種意義上來講，先從工程機(jī)的高端領(lǐng)域引爆這個(gè)市場(chǎng)，再到B2B教育領(lǐng)域，未來可能到消費(fèi)領(lǐng)域，會(huì)形成很大的產(chǎn)業(yè)鏈條。某種意義對(duì)新品牌來講都是千載難逢的機(jī)遇，更何況這個(gè)品牌背后是這個(gè)光源技術(shù)的發(fā)明人，這是完全不一樣的。它是一個(gè)技術(shù)原點(diǎn)推動(dòng)的技術(shù)革命，通過這個(gè)技術(shù)革命再推動(dòng)終端的市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)變革，我認(rèn)為這是天時(shí)。從“地利”的角度來講，大家可以看到，中國(guó)已經(jīng)成為全世界最重要的市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的龐大足夠孕育和培養(yǎng)出一些企業(yè)能夠在中國(guó)扎根，能夠創(chuàng)造品牌做市場(chǎng)的創(chuàng)新。第三點(diǎn)是談“人和”，人和很重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織需要一個(gè)創(chuàng)始人。

剛才談到在中國(guó)有沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造這樣一個(gè)跟全世界其他知名品牌一樣的品牌，被大家瞧得起。我覺得這個(gè)愿景和理想抱負(fù)非常非常吸引人，起碼對(duì)我個(gè)人來講是這樣，我想這也是“人和”更重要的一部分。不只是吸引我這樣的人，現(xiàn)在圍繞在李博周圍有很多人，像胡飛也是技術(shù)領(lǐng)域非常專業(yè)、非常大佬級(jí)的人，也是圍繞在李博周圍，這就是所謂的天時(shí)地利人和。

說到具體的做法，首先，一個(gè)品牌的成功源于要產(chǎn)品說話，這個(gè)我們非常有自信，明天大家在我們展廳看我們的產(chǎn)品，我想我們的產(chǎn)品會(huì)說話。第二點(diǎn)，下午發(fā)布會(huì)，可以看到我們針對(duì)整個(gè)品牌的堅(jiān)持和投入，李博會(huì)跟大家詳細(xì)闡述我們自有品牌的方向和做法。再借激光改變產(chǎn)業(yè)格局的大勢(shì)，今年最主要是攻克教育和工程的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。在教育行業(yè)比較了解的知道，自有品牌在國(guó)內(nèi)最近幾個(gè)大項(xiàng)目上都有中標(biāo)的，就是都被人家認(rèn)可了。重點(diǎn)是我要強(qiáng)調(diào)一件事情，我們比其他品牌高價(jià)，因?yàn)樗麄兛吹轿覀儺a(chǎn)品真正的品質(zhì)。我們不是最低價(jià)，消費(fèi)者真正認(rèn)知的是高品質(zhì)和高性價(jià)比，高性價(jià)比不是低價(jià)，是消費(fèi)者達(dá)到真正的收益，這是李博剛才談到的光峰堅(jiān)持的一個(gè)重要方向。教育和工程的戰(zhàn)役打好，明年會(huì)進(jìn)入商用和消費(fèi)類市場(chǎng)，整個(gè)投影類的幾大細(xì)分市場(chǎng)我們會(huì)進(jìn)入。通過三年時(shí)間，我們希望有機(jī)會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)李博剛才跟大家談到的期許，希望一個(gè)中國(guó)品牌起碼在激光這個(gè)領(lǐng)域里面成為大家所信賴的國(guó)產(chǎn)品牌，而且這個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌可以和日系品牌售價(jià)一樣，品質(zhì)更好、服務(wù)更好，這是我們希望今天或者明天能夠跟大家傳遞的信息。

Q:我在背景資料上看到光峰正在實(shí)施一個(gè)新的發(fā)展計(jì)劃，能根據(jù)剛剛的問題再細(xì)化一下嗎?未來有沒有三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品和市場(chǎng)渠道的布局會(huì)有什么樣的規(guī)劃?

A:在渠道方面，我們今年已經(jīng)布局好在教育上的渠道戰(zhàn)略，而且我們的渠道對(duì)光峰的認(rèn)可度非常高。發(fā)布會(huì)上各位媒體朋友可以跟我們的渠道見面，基本上是各地在教育行業(yè)前三名的渠道。他們某種程度上也是前三名的日系品牌的教育行業(yè)的渠道，但是他們對(duì)我們認(rèn)可度非常高，他們內(nèi)心也希望中國(guó)有好品質(zhì)的品牌做起來。2017年我們會(huì)布局商用和家用市場(chǎng)渠道，把整個(gè)渠道真正完善和豐富起來。希望從To B的領(lǐng)域和To C的領(lǐng)域我們都會(huì)進(jìn)入做市場(chǎng)布局，會(huì)分階段，一步一步踏實(shí)的推進(jìn)下去。

戰(zhàn)略跟過往有關(guān)，是延續(xù)性的。光峰靠技術(shù)創(chuàng)新起家，未來三年我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上面不會(huì)松懈，會(huì)持續(xù)把我們的風(fēng)格淋漓盡致的發(fā)揚(yáng)光大。有兩種技術(shù)，我們?cè)谔貏e有信心的做技術(shù)，一直致力于提升激光的效率，在這方面我們已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的研發(fā)特性和風(fēng)格。未來三到五年，我們想把研發(fā)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。我們不是模仿者，我們要在技術(shù)上繼續(xù)突破。明天會(huì)給大家介紹光峰的第一代、第二代、第三代技術(shù)，每一代的技術(shù)，到了三四年之后會(huì)有第四代、第五代出現(xiàn)。

剛才大家提到品牌的問題，一個(gè)公司如果產(chǎn)品賣得不好，簡(jiǎn)單來說是銷售不行，賣得好是銷售賣得好，其實(shí)這都是不公平的，因?yàn)槭钦w性的東西，品牌是最后所有要素結(jié)合在一起最后的展示。我們希望在三五年里面做出比較好的品牌出來。我們有這個(gè)自信，當(dāng)年喬布斯回到蘋果以后，大家用不同的眼光看這個(gè)事情。我們一樣有這種氣質(zhì)，就是我們的技術(shù)創(chuàng)新，包括我們?yōu)槭裁醋銎放�。有人說光峰做的很好，為什么不單賣光源，為什么要做投影機(jī)。喬布斯的蘋果是封閉系統(tǒng)，因?yàn)樗屪詈笥脩粲幸粋�(gè)好的體驗(yàn)。我們?yōu)槭裁匆鐾队皺C(jī)?因?yàn)檫@個(gè)投影機(jī)現(xiàn)在做得不夠好，同樣的激光投影機(jī)顏色差很多。我在乎的是我做的好不好�？次覀兊陌l(fā)展軌跡，我們第一款產(chǎn)品是做激光電視，今天一大堆兄弟公司做激光電視，就像跑馬拉松的，后面有一堆人做，這是好事。我們技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也創(chuàng)新，這個(gè)模式應(yīng)該說效果不錯(cuò)，往前推進(jìn)的很快。

我們對(duì)教育是情有獨(dú)鐘。為什么呢?我們談品牌，不是空洞的品牌，“我們是中國(guó)激光電視領(lǐng)跑者”我們不喊這種口號(hào)。投身教育這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們希望祖國(guó)的未來對(duì)中國(guó)的品牌建立認(rèn)識(shí)，建立信心。現(xiàn)在教育方面大打價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)品牌偏弱問題制約了行業(yè)的發(fā)展。為什么蘋果賣這么貴?這個(gè)東西做得好最后還是有人欣賞。所以我們?nèi)迥晗Ｍ鸭夹g(shù)創(chuàng)新和品牌做好，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。我們做電影院，已經(jīng)打破了電影機(jī)領(lǐng)域沒有中國(guó)企業(yè)的尷尬。電影院方面，現(xiàn)在巴可也全力跟我們配合。電影是法國(guó)發(fā)明的，盧米埃發(fā)明的，他們也注重品牌。我們希望在國(guó)內(nèi)把教育做好也想到海外去，這是我們?nèi)甑脑O(shè)想。

Q：光峰在技術(shù)方面有沒有新的提升?有攻克哪些新的難點(diǎn)?

A：光峰這次做的新產(chǎn)品是商用的，之前全是DLP系列，光峰布局也非常早，一開始的原創(chuàng)專利基本上都是考慮到DLP的性能，然后做了很多創(chuàng)新。光峰很早就做專利布局，發(fā)現(xiàn)做激光投影機(jī)有特殊的優(yōu)勢(shì)，效率挺高的，本身顏色也會(huì)比DLP好，我們五六年間就做布局，包括產(chǎn)品的開發(fā)，到近期一兩年開始做整只的產(chǎn)品，實(shí)際上光源早就已經(jīng)做好，我們已經(jīng)準(zhǔn)備做整機(jī)產(chǎn)品，這一塊有更高的效率，顏色更好，對(duì)我們公司的品牌和技術(shù)多樣性來說有很好的補(bǔ)充。對(duì)這個(gè)市場(chǎng)來說，會(huì)給客戶帶來更多價(jià)值，為光峰品牌提供助力。我相信這個(gè)產(chǎn)品會(huì)是大家喜歡的產(chǎn)品。

光峰的技術(shù)，大家今天做激光，從顏色來看都是DLP，大部分是TI方案。我們做LCD有單屏和雙屏的做法，我們只看對(duì)用戶來說什么最好。我們是從技術(shù)角度、應(yīng)用角度和體驗(yàn)出發(fā)。

Q、LCD的投影儀是首家在教育領(lǐng)域推的一款，跟DLP相比分別面向什么群體?

A：大家知道DLP和LCD在市場(chǎng)上各有市占率，消費(fèi)者各有偏好。就LCD的角度講色彩會(huì)好，DLP是對(duì)比度比較好。光峰不僅把DLP的產(chǎn)品和品質(zhì)做的很好，也會(huì)把液晶產(chǎn)品做的更好，能夠給消費(fèi)者更好的選擇。如果他傾向于LCD的技術(shù)和產(chǎn)品，光峰給他們提供三片LCD的產(chǎn)品。如果他喜歡對(duì)比度、文本的應(yīng)用，光峰給他DLP。所以光峰對(duì)消費(fèi)者領(lǐng)域里面是以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，而不是過多的強(qiáng)調(diào)針對(duì)哪個(gè)技術(shù)。光峰是所有廠商當(dāng)中提供最全解決方案的，無論是LCD還是DLP都是提供最全解決方案的，這是光峰與在這個(gè)領(lǐng)域其他品牌的不同，這也得益于胡飛在技術(shù)上給我們不同領(lǐng)域里面強(qiáng)大的DLP和LCD的技術(shù)支持。明天也會(huì)看到供應(yīng)商為我們站臺(tái)，幫助我們推動(dòng)這方面的業(yè)務(wù)，我想可能從這個(gè)角度詮釋剛才談到的事情。

Q、現(xiàn)在教育領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)幾百臺(tái)的標(biāo)，是針對(duì)激光的，想問一下，為什么教育用戶開始把激光納入招標(biāo)當(dāng)中?請(qǐng)您對(duì)未來激光的問題在教育市場(chǎng)的發(fā)展速度做一個(gè)預(yù)估。

A：投影的圈子，可能因?yàn)楹荛L(zhǎng)時(shí)間沒有一個(gè)技術(shù)的推動(dòng)、沒有技術(shù)的革新，比如說分DLP陣營(yíng)、LCD陣營(yíng)，我們不應(yīng)該這樣看問題，要看用戶的需求。很多人進(jìn)激光領(lǐng)域，首先是工程機(jī)領(lǐng)域，為什么是進(jìn)工程機(jī)?因?yàn)楣こ虣C(jī)沒有標(biāo)準(zhǔn)，利潤(rùn)也較高。為什么光峰沒有特別著急進(jìn)工程領(lǐng)域?光峰的第一個(gè)產(chǎn)品是拼墻。路遙知馬力，7天24小時(shí)開機(jī)器，激光(解決方案)的好壞自然就測(cè)出來了。第二產(chǎn)品是做激光電視，結(jié)合顏色等關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)光電系統(tǒng)做了突破，然后再做電影院，我們每一個(gè)產(chǎn)品都滿足了特定市場(chǎng)的個(gè)性化需求。比如是電影院DCI標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)色彩表現(xiàn)的要求是非常高的，正負(fù)0.005，均勻性做到90%，我們的產(chǎn)品完全能夠達(dá)到要求。所以我們首先要把標(biāo)準(zhǔn)做出來，你把你的東西做好，客戶端就開始正常反應(yīng)，這就是光峰的特點(diǎn)和產(chǎn)品的布局。

總結(jié)：十年沉淀：注定造就不凡，用激光照亮整個(gè)人類，是光峰一直以來的企業(yè)愿景。為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，光峰人用十年時(shí)間反復(fù)嘗試與雕琢，讓產(chǎn)品不斷去接受市場(chǎng)檢驗(yàn)，我們也相信光峰一定不負(fù)眾望，能夠打造出一個(gè)真正的民族品牌，并走向國(guó)際。

附：

李屹博士光峰光電創(chuàng)始人、總裁簡(jiǎn)介

1991年清華大學(xué)畢業(yè)，然后留學(xué)美國(guó)，取得博士學(xué)位后在美國(guó)硅谷工作，2004年就在美國(guó)硅谷創(chuàng)辦過企業(yè)，從事激光的技術(shù)研究工作。2007年應(yīng)中組部“千人計(jì)劃”召喚回國(guó)，在深圳因國(guó)家需要?jiǎng)?chuàng)立了光峰光電。

胡飛博士 光峰研究院院長(zhǎng)，中影光峰CTO簡(jiǎn)介

清華大學(xué)電子工程學(xué)士、碩士，在讀博士。曾任職于國(guó)際領(lǐng)先的光學(xué)設(shè)計(jì)公司Optic Research Associates, Senior scientist (Pasadena, CA)

黃振宇，光峰投影BU總經(jīng)理簡(jiǎn)介

原明基電通銷售本部總經(jīng)理，深耕投影市場(chǎng)18年，“最懂營(yíng)銷”的職業(yè)經(jīng)理人

（編輯：bingjiling）