【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】小編將這四年來LED顯示屏行業(yè)專家和企業(yè)大佬們的“言論”整理匯總，這些言論曾經(jīng)或多或少影響著整個行業(yè)，每一句都值得思考回味。

——2012年——

中國半導(dǎo)體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟秘書長關(guān)白玉

LED產(chǎn)業(yè)的進步力量來源于LED技術(shù)日新月異的進步和各級政府部門、相關(guān)政策法規(guī)的大力支持。LED屏顯和照明的應(yīng)用需要推動了技術(shù)的更新。隨著LED產(chǎn)品應(yīng)用范圍的不斷擴大，今后，在市場定位、技術(shù)創(chuàng)新等問題上需要業(yè)界給予更大的關(guān)注度

國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示應(yīng)用分會理事長關(guān)積珍

總體來講，顯示行業(yè)與市場化發(fā)展比較成熟的行業(yè)比較，我們在創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面存在一些不足，我們的創(chuàng)新意識不是很強，創(chuàng)新戰(zhàn)略不是很明確，很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新投入也不足，總體企業(yè)創(chuàng)新能力比較弱，所以在目前的市面上，我們經(jīng)常會碰到比較嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，另外企業(yè)的品牌建設(shè)也缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，主導(dǎo)品牌的競爭優(yōu)勢沒有突出體現(xiàn)，缺乏在國際市場擁有影響力的品牌，我們知道，品牌最后衍生過來對企業(yè)價值的提升是非常大的。

廈門強力巨彩光電科技有限公司董事長朱志強

因為品牌的影響力，我們才能在發(fā)展的過程中，獲取更穩(wěn)健的地位和發(fā)展動力。回顧我們整個LED行業(yè)，現(xiàn)階段都處在自主品牌的塑造階段，這時候更需要我們在座的各位，用睿智的眼光和堅韌的毅力，來實現(xiàn)我們企業(yè)走向品牌發(fā)展之路，促進企業(yè)的長足發(fā)展!

深圳市通普科技有限公司總經(jīng)理龐桂偉

目前LED行業(yè)僧多粥少，企業(yè)爭相搶訂單，市場環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻。面對新一輪洗牌，我認(rèn)為必然會導(dǎo)致一批企業(yè)淘汰出局，行業(yè)才會慢慢回歸理性，恢復(fù)正常的發(fā)展態(tài)勢。群雄逐鹿中，具備雄厚資金實力的企業(yè)會逐漸勝出，沒有足夠資金儲備的企業(yè)則會相繼退出市場。前幾年LED企業(yè)還可以依靠低價奪取市場，但現(xiàn)在不能僅僅依靠價格優(yōu)勢，更應(yīng)該樹立品牌，加強品牌建設(shè)，從而實現(xiàn)品牌的溢價能力。2013年通普科技將全面打造品牌知名度和美譽度

深圳市德彩光電有限公司總經(jīng)理徐陳愛

目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模比較大的企業(yè)都沒有超過十億元，所占市場份額都沒有達到20%-30%。不管行業(yè)發(fā)展還是衰竭，企業(yè)的成敗還是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身有關(guān)。行業(yè)內(nèi)總有企業(yè)興起，也總有企業(yè)倒閉，所以說企業(yè)成敗還是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所決定。很多企業(yè)僅關(guān)注內(nèi)部管理，沒有過多關(guān)注外部環(huán)境。從另一角度分析，行業(yè)總體呈上升趨勢，2012年及2013年，我相信無論大企業(yè)還是小企業(yè)都會面臨更多問題和挑戰(zhàn)。大企業(yè)會面臨成本上升、利潤下滑、拖欠貨款導(dǎo)致資金鏈斷裂等問題。小企業(yè)則被規(guī)模化的大企業(yè)所擠壓、排斥。唯有上市企業(yè)解決了融資問題后更有實力進行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌建設(shè)。

——2013年——

深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會名譽會長王殿甫

在LED產(chǎn)業(yè)中，怎樣培養(yǎng)自己的品牌呢?品牌要有四個要素，第一個要素就是產(chǎn)品一定要滿足用戶的需求，把用戶需求作為第一。而且，產(chǎn)品銷售給用戶，LED給用戶帶來的是光的美妙的享受。第二個質(zhì)量第一，造品牌的核心實力是質(zhì)量。第三是技術(shù)上不斷創(chuàng)新，保證品牌發(fā)展的根本靈魂，也是根本的動力。第四要服務(wù)好。全心全意為用戶服務(wù)，全面的為用戶服務(wù)，全員為用戶服務(wù)。最后一個就叫做企業(yè)的誠信第一，要打造中國的誠信企業(yè)。

中國廣告協(xié)會戶外廣告分會秘書長王煥章

LED戶外廣告屏目前在不少城市還存在著無規(guī)劃無秩序的狀態(tài)，不少LED廣告屏項目審批程序都是“不走尋常路”：有的建造商先將項目建起然后再找相關(guān)部門“公關(guān)”，至于項目是否符合審批標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)徟鞒淌欠褚?guī)范已經(jīng)完全被弱化甚至是忽略。城市戶外廣告一定要有一個科學(xué)的規(guī)劃才能有更好的發(fā)展。目前國內(nèi)不少城市LED顯示屏的密集程度已經(jīng)達到甚至超過國外大型都市，在這一塊目前還沒有系統(tǒng)的規(guī)定，都是地方政府在管理。在LED屏的數(shù)量上沒有遵循城市配套原則將會直接導(dǎo)致整個市場的進一步惡化，而最終的結(jié)果必然是國家出臺專項措施專門清理整頓LED屏

深圳市安全防范行業(yè)協(xié)會會長楊金才

LED絕對是個朝陽產(chǎn)業(yè)。LED顯示屏在安防行業(yè)亦可以叫監(jiān)視器或者拼接屏，隨著近年來LED技術(shù)的提升，各種型號的監(jiān)視器層出不窮，重量越來越輕、清晰度越來越高、色彩越來越亮麗。由于市場需求出現(xiàn)了一些超大尺寸拼接屏項目，能滿足信號源數(shù)量多、控制系統(tǒng)復(fù)雜等需求特點，加上LED顯示屏突破了拼縫的限制，LED顯示屏在安防行業(yè)應(yīng)用前景還是非常可觀的，目前其主要應(yīng)用在視頻會議、視頻監(jiān)控領(lǐng)域，比如交通、能源、公安、應(yīng)急救援等等。未來，隨著市場的需求的不斷細(xì)分以及產(chǎn)品技術(shù)的不斷突破，LED顯示屏在安防的應(yīng)用也將不斷增多。

深圳藍(lán)普科技有限公司總裁占洪水

我認(rèn)為顯示屏行業(yè)在全球至少在中國是機遇，這是肯定的，第二這個市場機遇也很大，應(yīng)用場所、應(yīng)用范圍很廣，但是變革確實是存在的，每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，比如說李總的這個小間距在中國做得很成功，我們也是兩年以前布局小間距，做一些變革的調(diào)整。關(guān)于品牌問題也是這樣，如果你的企業(yè)只是一個簡單的策劃是很難成就的。

利亞德光電股份有限公司副總裁李向東

不光是這個行業(yè)，我想任何一個行業(yè)都遇到了同樣資本競爭的問題。確實我們一些企業(yè)，應(yīng)該有五家已經(jīng)上市了，包括前面談到的兼并重組。除此之外，比如說我們在今年7月25日，除了這種資本整合之外，上下資金還有另外一種戰(zhàn)略合作關(guān)系的整合，如說我們和臺灣的億光、小米科技等等的戰(zhàn)略合作，也是除了資本運作之外更好的補充。我們不僅僅是一個OEM的買賣關(guān)系，我們和億光有交流，企業(yè)之間都是抱一種感恩的心態(tài)，因為我們有了市場的需求，他從上游和我們一起共同研發(fā)，這么做才有可能實現(xiàn)，比如說以前遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)的中國LED顯示屏的達科、巴可起碼在這一塊就突圍了。資本真的很重要，相信在2014年還會有更大的動作

——2014年——

中國廣告協(xié)會戶外廣告分會秘書長王煥章

LED行業(yè)在國家政策的支持下，未來會有一個大的、比較長的發(fā)展時期，所有企業(yè)應(yīng)該修好內(nèi)功，做好準(zhǔn)備，當(dāng)時機到來的時候不至于掉隊。同時，LED產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展，必須遵守行業(yè)規(guī)則，共同抵制不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椤?/p>

聯(lián)建光電股份有限公司聯(lián)動文化總經(jīng)理萬峰

戶外小間距LED屏，在我看來是未來LED發(fā)展非常重要的市場。全國目前有很多非常好的小間距戶外應(yīng)用成功的案例，成功案例是非常好的，特別是在前幾年。之后無論是剛才梁總提的王府井、還是杭州南京路，還是杭州主要的城市，都沒有特別好的產(chǎn)品案例，這個市場是一個巨大的市場。因為所謂的微距在機場、高鐵、地鐵已經(jīng)非常蓬勃了，而且應(yīng)用的特別廣，但是在戶外應(yīng)用的特別少。所以說第一個就是微距產(chǎn)品在戶外產(chǎn)業(yè)，戶外LED應(yīng)用方面，未來發(fā)展前景非常廣闊。

上海三思電子工程有限公司總工程師程德詩

要說和國際品牌的競爭，其實我們中國的企業(yè)應(yīng)該要有很好的自信。我在1993年的時候，曾經(jīng)帶著我們的產(chǎn)品，當(dāng)時我在南京路去美國參加展覽會，去了以后很驚訝。1993年的時候，中國的LED顯示已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先。在那個展臺里面，全世界主要以北美為主、也包括歐洲、日本、韓國、臺灣用LED顯示視頻的只有中國的企業(yè)。也就是說在那個時候，中國在純粹技術(shù)那塊已經(jīng)走到了世界前列。但是到后來國際品牌，那時候他們可能沒關(guān)注LED顯示，等他們關(guān)注的時候，他們國外品牌走到了我們前面。最近幾年，我們又起來了，他們外國人沒想到我們把小間距能做到1.0。現(xiàn)在從技術(shù)、指標(biāo)上中國品牌不亞于國際品牌。

強力巨彩光電科技有限公司董事長朱志強

2014年，“倒閉潮”、“收購潮”、“跑路門”充斥著整個行業(yè)，“價格戰(zhàn)”依然是LED行業(yè)競爭的主旋律，品牌逐步成為競爭的關(guān)鍵，2014年是強力巨彩“品牌深化年”，強力巨彩在進一步擴大產(chǎn)能、深耕渠道建設(shè)的同時，在全國范圍內(nèi)開展區(qū)域展會、地市推廣會以及千店計劃，大力推進渠道品牌和終端品牌建設(shè);同時，加大外貿(mào)投入，大力拓展國際市場，積極向國際化品牌邁進，致力于實現(xiàn)“世界級偉大公司”的“強力夢”。

北京空行客廣告有限公司市場總監(jiān)梁興宇

對于我們媒體運營商、開發(fā)商來說，因為我是做戶外的，我的理解就是小間距基本上在室內(nèi)應(yīng)用還不錯，但在戶外起碼我沒有看到應(yīng)用得非常好的，能把客戶的創(chuàng)意很好地呈現(xiàn)，包括設(shè)備的穩(wěn)定性都有非常好表現(xiàn)的廠商我們沒有看到，確實是室內(nèi)已經(jīng)看到很多了。

航美傳媒首席品牌官歐陽國忠

對于顯示屏應(yīng)用的話，我覺得首位是用戶體驗，用戶體驗的好，感覺不錯，我們就用這種方式。所以說對于這塊的話，品牌，我覺得不是最特別的，現(xiàn)在新技術(shù)改變越來越快。一種新技術(shù)出來以后我們就會去嘗試。包括我們有一個機場有一塊顯示屏應(yīng)用項目。這個就是為的要給廣告客戶，為受眾創(chuàng)造意外的情景包括應(yīng)用上的價值。當(dāng)然品牌又有新技術(shù)嘗試，對我們來說是非常好的方式。

——2015年——

廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心主任眭世榮

LED顯示屏行業(yè)發(fā)展速度非常快，已經(jīng)成為了LED產(chǎn)業(yè)中僅次于LED照明的第二大細(xì)分領(lǐng)域。預(yù)計到2020年，全球LED顯示屏的市場規(guī)模將達到300億美元。同時，品牌占有率低、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩成為了影響中國LED屏行業(yè)的突出問題。因此，LED顯示屏行業(yè)同樣迫切需要供應(yīng)側(cè)的改革，對于國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)，應(yīng)當(dāng)更加重視核心技術(shù)研發(fā)和品牌渠道建設(shè)，要有意識的在國際市場上樹立自主品牌，建設(shè)國際銷售渠道，提升品牌國際影響力。同時，在當(dāng)前全球LED產(chǎn)業(yè)大洗牌的背景下，我們的企業(yè)也可以考慮利用金融手段做大做強，通過收并購國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，提升企業(yè)在國內(nèi)和國際上競爭力。

中國LED產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用聯(lián)盟秘書長關(guān)白玉

如今體現(xiàn)了多技術(shù)融合、多資源聚集的趨勢，已經(jīng)成為了我們確實日后發(fā)展要考慮的特點。多技術(shù)融合是指現(xiàn)在的一些產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，不是一個行業(yè)的技術(shù)能夠完成得了的，如何把一些成熟的技術(shù)聚集起來，形成新的產(chǎn)品來應(yīng)對新的業(yè)務(wù)需求。多資源聚集不是一個企業(yè)能夠完成的，可能有多個不同企業(yè)的層面來成就一件事情，包括我們現(xiàn)在說的跨界，也體現(xiàn)了這樣一種變化的狀態(tài)。

上海廣告協(xié)會戶外廣告委員會主任裘東明

城市當(dāng)中LED屏幕有很多空置，大概有70%到80%是空置的。這個原因就是我們僅僅是替代，作為替代傳統(tǒng)的廣告牌，它的作用已經(jīng)到頭了。但是它作為一種新興的傳輸工具，還有很多潛能沒有挖掘出來我們就想能不能做個軟件，做一個APP，讓走過路過的群眾也能把信息上傳到屏幕，讓周邊的客戶，廣告牌的周邊有一個服務(wù)半徑，在他周邊的客戶也可以登上廣告牌，宣傳自己，這樣就從供給側(cè)是改善了這種需求的表達方式。

北京清美道合聯(lián)合創(chuàng)始人王天

對于LED顯示屏行業(yè)來說，我建議一定不能只注重技術(shù)，只看我做的點間距有多小，應(yīng)該把思維放開一些，走出原有的框架限制，把能夠和其他領(lǐng)域相結(jié)合的地方想出來。不僅作為產(chǎn)品的提供的商，還要成為環(huán)境視覺的解決商。

深圳市艾比森光電股份有限公司董事長丁彥輝

實際上LED顯示屏市場是有需求的，不是說市場沒需求，大家都覺得日子不好過，我覺得日子挺好過的，LED顯示屏我覺得是一個暴利行業(yè)，為什么說暴利呢?我發(fā)現(xiàn)中國做出口，把產(chǎn)品賣到日本、美國、德國這些市場的企業(yè)，平均毛利率還有40%以上。如果說是一個制造業(yè)的話，有30%、40%以上的毛利，憑什么說這個行業(yè)不好?

聯(lián)建光電股份有限公司董事兼副總經(jīng)理段武杰

LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，發(fā)展到現(xiàn)在，并沒有看到誰把誰做死，也并沒有發(fā)現(xiàn)誰做得大得不能再大，而不是說簡單的收購就可以把自己做大，可能是需要一個團隊的融合，才能把這個市場做大，把自己做大做強。

廈門強力巨彩光電科技有限公司總經(jīng)理周國華

隨著2015年LED產(chǎn)業(yè)鏈競爭的加劇，LED顯示屏企業(yè)面臨著更大的競爭壓力和生存的壓力。LED企業(yè)的整合更加的頻繁。而整合的方向也不斷在調(diào)整，當(dāng)然今天幾個上市公司的大佬在主導(dǎo)這個事情。優(yōu)勢的資源進一步向行業(yè)龍頭集中，面對如此激烈的競爭環(huán)境，作為強力巨彩或者是個人仍然相信一句話：品質(zhì)奠定基礎(chǔ)，品牌成就未來。

（編輯：daisy）