【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】投影行業(yè)即將面臨4K大變革?這個幾年前還是概念性的話題，如今卻在逐步變成現(xiàn)實。

繼2011年3月29日索尼透露將在中國市場全面推進4K影院之日起，家庭影院愛好者的4K體驗已不再是夢想。隨著投影機廠商的跟進，投影幕廠商也都蠢蠢欲動，欲嘗試在投影幕技術(shù)上再次進行突破。

在以中國這個全球性制造業(yè)大國以及中國巨大的市場商機面前，無數(shù)的投影產(chǎn)品制造商都將目光對準了中國市場，尤其是家庭影院系統(tǒng)中的投影幕廠商更為明顯，許多品牌為了降低成本都在內(nèi)地設(shè)有工廠，如以軟幕為主的廣東深圳、以硬質(zhì)幕為主的江蘇南京等地，從國內(nèi)高清的崛起到現(xiàn)在，我們甚至可以理解為全國的投影幕品牌都在往中國進行“大搬家”，尤其是近兩年來投影幕制造商向中國轉(zhuǎn)移的趨勢卻越來越明顯。這些最新動向，電子制造業(yè)產(chǎn)能的雙向流動，已經(jīng)成為大勢所趨。此外，隨著后工業(yè)化時代的來臨，規(guī)模化制造正逐步向個性化制造轉(zhuǎn)變，規(guī)模化拐點正在來臨。《經(jīng)濟學(xué)人》刊發(fā)最新研究報告指出，借助數(shù)字技術(shù)，全球制造業(yè)面臨一次新的大變革。這一新趨勢，對中國陸續(xù)進入國內(nèi)的投影幕制造商也無疑是一大考驗。

據(jù)接受采訪的博爵集團旗下特瑪偲高清事業(yè)部市場部負責(zé)人表示，隨著后工業(yè)時代的來臨，中國投影制造將面臨由“制”轉(zhuǎn)“智”的拐點，進行產(chǎn)業(yè)升級，進入更高端的制造業(yè)，由“制”造向“智”造轉(zhuǎn)變，就成為必然，只有更智能、更人性化的產(chǎn)品才能滿足現(xiàn)代消費者的需求。

原產(chǎn)原銷再受寵

自2011年9月份特瑪偲進入國內(nèi)市場以來，將投影屏幕產(chǎn)品生產(chǎn)線從海外移至內(nèi)地，以縮短交貨時間，降低運輸成本和風(fēng)險，并提高品牌形象。

一年后，市場再度傳來消息稱，今年九月份前，博爵集團正考慮將部分其他生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到內(nèi)地工廠。博爵集團高級副總裁，亞洲地區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)PAUL接受訪問時稱，目前博爵集團正在考慮，內(nèi)地工廠除了生產(chǎn)特瑪偲原有產(chǎn)品以外，是否還可以在內(nèi)地工廠生產(chǎn)特瑪偲品牌的更多民用產(chǎn)品。因為該工廠還具有很大的擴產(chǎn)可能性，成本方面“很有競爭力”。對于媒體的相關(guān)報道，博爵集團相關(guān)負責(zé)人告訴記者，“這僅僅是PAUL的想法，目前博爵集團并沒有做出相關(guān)的決定，但不排除博爵總部會有此想法。”

不過，有了向內(nèi)地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力的先例，博爵向內(nèi)地轉(zhuǎn)移更多的生產(chǎn)線，也就不足為奇。

考慮向成熟市場轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力的不僅僅是博爵投影屏幕行業(yè)某日系品牌，早在幾年前就由日本向廣東東莞進行生產(chǎn)大轉(zhuǎn)移，目前市面上所見的其大部分投影幕均產(chǎn)自內(nèi)地。

記者從廣東一帶多家代工企業(yè)了解到，由于外匯相對于人民幣不斷貶值，在中國制造的成本優(yōu)勢雖然不比十幾年甚至幾年前，但相對于海外昂貴的勞動力及天價廠房等開銷，還是會有不少外資將電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到內(nèi)地來。

業(yè)內(nèi)資深專家在接受記者采訪時表示，隨著海外人力資源成本及土地使用費率的不斷上升，中國制造的價格優(yōu)勢相對來說十分明顯。在此背景下，原產(chǎn)原銷受到更多企業(yè)的關(guān)注。“原產(chǎn)原銷是市場轉(zhuǎn)變的一個過程，是一個方向。

企業(yè)可能把一個美國市場上賣的最好的產(chǎn)品線放在美國生產(chǎn)，而把在中國賣的好的產(chǎn)品放在中國生產(chǎn)，這是一個優(yōu)化的過程。”特瑪偲營銷部負責(zé)人告訴記者：“總部也正是看中了這其中的利益差距以及中國未來投影幕市場的巨大商機，才會正逢時機的將投影幕產(chǎn)品生產(chǎn)線先行遷至國內(nèi)。”

都是“成本提升”惹的禍

原產(chǎn)原銷這一傳統(tǒng)經(jīng)營模式重新抬頭，是一個重要的因素，在這一傳統(tǒng)經(jīng)營模式的暗涌之下，又有誰能體會到外遷企業(yè)的艱辛。業(yè)內(nèi)資深評論家對記者表示，雖然海外人力資源及各種費用都很昂貴，但是中國制造的成本也在不斷提升，使得中國制造的價格優(yōu)勢在逐步減弱，但相比之下，企業(yè)也只能在“開銷”昂貴的海外與不斷與海外接軌的內(nèi)地作出選擇，一般精明的企業(yè)都會選擇內(nèi)地，因為他們看到了中國未來市場的前景。

中國制造成本的快速上升，最根本的原因，是勞動力價格的大幅增長。城市以深圳為例，自2012年2月1日起，最低工資標準調(diào)整1500元/月，相比之前調(diào)幅達50%。以富士康為例，富士康這兩年一直都在提升工資，但仍然難以滿足勞工對更高工資的期許。此前的5月份，市場傳出消息稱，富士康將把大陸員工的月薪調(diào)至4000元以上水平，前不久，這一消息得到了確認。富士康總裁郭臺銘表示，要讓員工得到合理薪酬，預(yù)計今年底中國員工的薪酬將超過臺灣本部的新進大學(xué)畢業(yè)生。此舉意味著今年年底前中國富士康員工的底薪，就會直接由目前的2200元人民幣直接跳到4000元，調(diào)幅達高到82%。

在富士康的帶動效應(yīng)下，其他制造企業(yè)不得不采取緊跟策略，大幅提升工人工資。“現(xiàn)在一個月不給3000以上的基本工資，且包吃包住，很難請到熟練工人。”廣州一家從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)負責(zé)人告訴記者。

成本的不斷上升，使得進入中國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢正遭遇挑戰(zhàn)，投影幕行業(yè)資深專家告訴記者，正是因為這種挑戰(zhàn)將會加速投影幕行業(yè)廠商的洗牌，一些二流三流品牌將不能適應(yīng)這種良性的競爭環(huán)境而被淘汰或被迫轉(zhuǎn)作其他行業(yè)，剩下的一線品牌或者比較有實力、有技術(shù)的品牌將會影刃而上，且越做越大，不過在這行業(yè)的洗牌期市場肯定會魚肉混雜，那些無法生存的品牌將急于脫手擠壓的庫存而“零利潤”出貨，如此一來正規(guī)品牌也面臨嚴峻的市場考驗及業(yè)績壓力……