【中國(guó)數(shù)字視聽網(wǎng)訊】投影行業(yè)即將面臨4K大變革?這個(gè)幾年前還是概念性的話題,如今卻在逐步變成現(xiàn)實(shí)。
繼2011年3月29日索尼透露將在中國(guó)市場(chǎng)全面推進(jìn)4K影院之日起,家庭影院愛好者的4K體驗(yàn)已不再是夢(mèng)想。隨著投影機(jī)廠商的跟進(jìn),投影幕廠商也都蠢蠢欲動(dòng),欲嘗試在投影幕技術(shù)上再次進(jìn)行突破。
在以中國(guó)這個(gè)全球性制造業(yè)大國(guó)以及中國(guó)巨大的市場(chǎng)商機(jī)面前,無(wú)數(shù)的投影產(chǎn)品制造商都將目光對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng),尤其是家庭影院系統(tǒng)中的投影幕廠商更為明顯,許多品牌為了降低成本都在內(nèi)地設(shè)有工廠,如以軟幕為主的廣東深圳、以硬質(zhì)幕為主的江蘇南京等地,從國(guó)內(nèi)高清的崛起到現(xiàn)在,我們甚至可以理解為全國(guó)的投影幕品牌都在往中國(guó)進(jìn)行“大搬家”,尤其是近兩年來(lái)投影幕制造商向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)卻越來(lái)越明顯。這些最新動(dòng)向,電子制造業(yè)產(chǎn)能的雙向流動(dòng),已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。此外,隨著后工業(yè)化時(shí)代的來(lái)臨,規(guī)模化制造正逐步向個(gè)性化制造轉(zhuǎn)變,規(guī)模化拐點(diǎn)正在來(lái)臨。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》刊發(fā)最新研究報(bào)告指出,借助數(shù)字技術(shù),全球制造業(yè)面臨一次新的大變革。這一新趨勢(shì),對(duì)中國(guó)陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)的投影幕制造商也無(wú)疑是一大考驗(yàn)。
據(jù)接受采訪的博爵集團(tuán)旗下特瑪偲高清事業(yè)部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示,隨著后工業(yè)時(shí)代的來(lái)臨,中國(guó)投影制造將面臨由“制”轉(zhuǎn)“智”的拐點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),進(jìn)入更高端的制造業(yè),由“制”造向“智”造轉(zhuǎn)變,就成為必然,只有更智能、更人性化的產(chǎn)品才能滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。
原產(chǎn)原銷再受寵
自2011年9月份特瑪偲進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái),將投影屏幕產(chǎn)品生產(chǎn)線從海外移至內(nèi)地,以縮短交貨時(shí)間,降低運(yùn)輸成本和風(fēng)險(xiǎn),并提高品牌形象。
一年后,市場(chǎng)再度傳來(lái)消息稱,今年九月份前,博爵集團(tuán)正考慮將部分其他生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到內(nèi)地工廠。博爵集團(tuán)高級(jí)副總裁,亞洲地區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)PAUL接受訪問時(shí)稱,目前博爵集團(tuán)正在考慮,內(nèi)地工廠除了生產(chǎn)特瑪偲原有產(chǎn)品以外,是否還可以在內(nèi)地工廠生產(chǎn)特瑪偲品牌的更多民用產(chǎn)品。因?yàn)樵摴S還具有很大的擴(kuò)產(chǎn)可能性,成本方面“很有競(jìng)爭(zhēng)力”。對(duì)于媒體的相關(guān)報(bào)道,博爵集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“這僅僅是PAUL的想法,目前博爵集團(tuán)并沒有做出相關(guān)的決定,但不排除博爵總部會(huì)有此想法。”
不過,有了向內(nèi)地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力的先例,博爵向內(nèi)地轉(zhuǎn)移更多的生產(chǎn)線,也就不足為奇。
考慮向成熟市場(chǎng)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)力的不僅僅是博爵投影屏幕行業(yè)某日系品牌,早在幾年前就由日本向廣東東莞進(jìn)行生產(chǎn)大轉(zhuǎn)移,目前市面上所見的其大部分投影幕均產(chǎn)自內(nèi)地。
記者從廣東一帶多家代工企業(yè)了解到,由于外匯相對(duì)于人民幣不斷貶值,在中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)雖然不比十幾年甚至幾年前,但相對(duì)于海外昂貴的勞動(dòng)力及天價(jià)廠房等開銷,還是會(huì)有不少外資將電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到內(nèi)地來(lái)。
業(yè)內(nèi)資深專家在接受記者采訪時(shí)表示,隨著海外人力資源成本及土地使用費(fèi)率的不斷上升,中國(guó)制造的價(jià)格優(yōu)勢(shì)相對(duì)來(lái)說十分明顯。在此背景下,原產(chǎn)原銷受到更多企業(yè)的關(guān)注。“原產(chǎn)原銷是市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)過程,是一個(gè)方向。
企業(yè)可能把一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)上賣的最好的產(chǎn)品線放在美國(guó)生產(chǎn),而把在中國(guó)賣的好的產(chǎn)品放在中國(guó)生產(chǎn),這是一個(gè)優(yōu)化的過程。”特瑪偲營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人告訴記者:“總部也正是看中了這其中的利益差距以及中國(guó)未來(lái)投影幕市場(chǎng)的巨大商機(jī),才會(huì)正逢時(shí)機(jī)的將投影幕產(chǎn)品生產(chǎn)線先行遷至國(guó)內(nèi)。”
都是“成本提升”惹的禍
原產(chǎn)原銷這一傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式重新抬頭,是一個(gè)重要的因素,在這一傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的暗涌之下,又有誰(shuí)能體會(huì)到外遷企業(yè)的艱辛。業(yè)內(nèi)資深評(píng)論家對(duì)記者表示,雖然海外人力資源及各種費(fèi)用都很昂貴,但是中國(guó)制造的成本也在不斷提升,使得中國(guó)制造的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,但相比之下,企業(yè)也只能在“開銷”昂貴的海外與不斷與海外接軌的內(nèi)地作出選擇,一般精明的企業(yè)都會(huì)選擇內(nèi)地,因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊?guó)未來(lái)市場(chǎng)的前景。
中國(guó)制造成本的快速上升,最根本的原因,是勞動(dòng)力價(jià)格的大幅增長(zhǎng)。城市以深圳為例,自2012年2月1日起,最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整1500元/月,相比之前調(diào)幅達(dá)50%。以富士康為例,富士康這兩年一直都在提升工資,但仍然難以滿足勞工對(duì)更高工資的期許。此前的5月份,市場(chǎng)傳出消息稱,富士康將把大陸員工的月薪調(diào)至4000元以上水平,前不久,這一消息得到了確認(rèn)。富士康總裁郭臺(tái)銘表示,要讓員工得到合理薪酬,預(yù)計(jì)今年底中國(guó)員工的薪酬將超過臺(tái)灣本部的新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生。此舉意味著今年年底前中國(guó)富士康員工的底薪,就會(huì)直接由目前的2200元人民幣直接跳到4000元,調(diào)幅達(dá)高到82%。
在富士康的帶動(dòng)效應(yīng)下,其他制造企業(yè)不得不采取緊跟策略,大幅提升工人工資。“現(xiàn)在一個(gè)月不給3000以上的基本工資,且包吃包住,很難請(qǐng)到熟練工人。”廣州一家從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
成本的不斷上升,使得進(jìn)入中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正遭遇挑戰(zhàn),投影幕行業(yè)資深專家告訴記者,正是因?yàn)檫@種挑戰(zhàn)將會(huì)加速投影幕行業(yè)廠商的洗牌,一些二流三流品牌將不能適應(yīng)這種良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而被淘汰或被迫轉(zhuǎn)作其他行業(yè),剩下的一線品牌或者比較有實(shí)力、有技術(shù)的品牌將會(huì)影刃而上,且越做越大,不過在這行業(yè)的洗牌期市場(chǎng)肯定會(huì)魚肉混雜,那些無(wú)法生存的品牌將急于脫手?jǐn)D壓的庫(kù)存而“零利潤(rùn)”出貨,如此一來(lái)正規(guī)品牌也面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)及業(yè)績(jī)壓力……
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