題記：1970年，Alps集團(tuán)與大同公司合資設(shè)廠成立福華電子公司，到2000年后Alps集團(tuán)布局中國(guó)大陸從南到北設(shè)立七間工廠。從70年代至今，40年來(lái)，經(jīng)歷了臺(tái)灣蓬勃發(fā)展的電子加工業(yè)時(shí)代，更見(jiàn)證了“從臺(tái)灣到中國(guó)”生產(chǎn)基地移轉(zhuǎn)的時(shí)刻。在兩岸新局勢(shì)下，透過(guò)理解日商Alps集團(tuán)的臺(tái)灣與大陸布局，或許能讓我們對(duì)電子代工業(yè)上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈的未來(lái)發(fā)展，有進(jìn)一步的啟發(fā)。日商Alps集團(tuán)為日本前三大的綜合電子零件制造商，年?duì)I業(yè)額約7000億日幣，產(chǎn)品以及技術(shù)橫跨資訊、通訊、汽車(chē)電子、消費(fèi)性電子等領(lǐng)域，同時(shí)與世界大部分OEM大廠均建立起重要的策略伙伴關(guān)系，可說(shuō)是資通訊產(chǎn)業(yè)中極為重要的關(guān)鍵零組件供應(yīng)大廠。

臺(tái)灣阿爾卑斯電子總經(jīng)理林峻輝

       在1970年代，臺(tái)灣成為世界重要加工出口重鎮(zhèn)的時(shí)候，Alps集團(tuán)與大同公司合資設(shè)廠成立福華電子公司，1971年三峽廠，1984年高雄廠開(kāi)工，生產(chǎn)電視調(diào)諧器、可變電阻器、錄音頭、鍵盤(pán)、遙控器、射頻調(diào)變器、滑鼠、車(chē)用音響等，直到2000年3月Alps集團(tuán)轉(zhuǎn)讓福華電子所持股份，結(jié)束長(zhǎng)達(dá)三十年的合資關(guān)系。

       在2000年后，Alps集團(tuán)布局如今的“世界工廠”中國(guó)大陸，在中國(guó)從南到北設(shè)立七間工廠，與臺(tái)灣各大重要代工廠商依舊維持緊密合作關(guān)系，可以說(shuō)從70年代以來(lái)，至今40年間，日商Alps集團(tuán)與多數(shù)臺(tái)灣資通訊廠商，不但共同經(jīng)歷了這段蓬勃發(fā)展的電子產(chǎn)業(yè)時(shí)代，更見(jiàn)證了“從臺(tái)灣到中國(guó)”此一生產(chǎn)基地移轉(zhuǎn)的重要時(shí)刻。

       在兩岸新局勢(shì)及國(guó)際布局的思維下，從日商Alps集團(tuán)建構(gòu)的研發(fā)、生產(chǎn)到市場(chǎng)行銷(xiāo)的產(chǎn)品價(jià)值鏈中，臺(tái)灣與大陸各自扮演的角色里，或許能讓我們對(duì)兩岸的未來(lái)經(jīng)濟(jì)體系有更全面的體會(huì)。

縱觀兩岸——一端研發(fā) 一端生產(chǎn)、行銷(xiāo)

      “目前臺(tái)灣阿爾卑斯員工約60人，主要以FAE（應(yīng)用工程師Field Application Engineer）為客戶服務(wù)，幫助他們了解Alps集團(tuán)零組件設(shè)備的特性，順利進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程，目前在臺(tái)灣的其他外資廠商也大多采用這種模式。”Alps集團(tuán)旗下臺(tái)灣阿爾卑斯電子公司總經(jīng)理林峻暉表示：“以Alps來(lái)說(shuō)，日本是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總部，生產(chǎn)工程師在中國(guó)工廠，應(yīng)用工程師則在臺(tái)灣銷(xiāo)售處。”

       此一布局點(diǎn)明了臺(tái)灣資通訊廠商仍在兩岸電子產(chǎn)業(yè)居于主導(dǎo)地位，林峻暉總經(jīng)理說(shuō)：“大者恒大，臺(tái)灣ICT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，在生產(chǎn)上具有很大優(yōu)勢(shì)地位，國(guó)外關(guān)鍵零組件大廠的主要合作對(duì)象仍是臺(tái)灣電子廠商，我們的FAE在這里可以跟客戶密切配合，加上總公司（日本）跟臺(tái)灣這邊時(shí)差只有一小時(shí)，所以各種技術(shù)支援都相當(dāng)即時(shí)。換句話說(shuō)，一樣產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到上市若分為A（原型開(kāi)發(fā)）、B（樣品測(cè)試）、C（成品測(cè)試）三個(gè)階段，以往三階段都在臺(tái)灣完成，如今則是A階段由FAE協(xié)助客戶在臺(tái)灣完成，B、C階段則在大陸完成。”

       目前大陸已是世界制造工廠，經(jīng)濟(jì)規(guī)模越發(fā)蓬勃，臺(tái)灣科技代工業(yè)到中國(guó)布局降低生產(chǎn)成本，善用中國(guó)資源讓臺(tái)灣成為科技制造的王國(guó)， 盡管隨后的毛利率就逐年下滑，但在全球銷(xiāo)售成長(zhǎng)、品牌大廠加速委外代工趨勢(shì)下，臺(tái)灣廠商享受了一段為期不短的營(yíng)收躍進(jìn)時(shí)期，站穩(wěn)了代工龍頭的寶座。 “臺(tái)灣資通訊產(chǎn)業(yè)這十年的爆發(fā)力，可以說(shuō)是過(guò)去30年代工經(jīng)驗(yàn)累積下的成果。”林峻暉總經(jīng)理說(shuō)：“尤其在電腦、筆電、手機(jī)等這些領(lǐng)域，別的國(guó)家很難跟臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)”。不過(guò)風(fēng)光的過(guò)去，不代表一帆風(fēng)順的未來(lái)，臺(tái)灣資通訊代工組裝業(yè)，雖擁有獨(dú)步全球的生產(chǎn)管理效率，但在全球銷(xiāo)售衰退以及毛利偏低的隱憂下，壓力越來(lái)越重。缺乏品牌、缺乏關(guān)鍵技術(shù)與零件，成了這波不景氣與金融危機(jī)沖擊的致命傷。

臺(tái)灣——優(yōu)先發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)與零組件

      “臺(tái)灣公司有能力在生產(chǎn)設(shè)備，也就是往產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)與零組件，例如AOI精密檢驗(yàn)儀器。”林峻暉總經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)：“以往臺(tái)灣在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中站穩(wěn)了中下游，但是上游的力量卻很不夠，也就是說(shuō)，在整體產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)設(shè)備以及advanced R&D，領(lǐng)導(dǎo)性的研發(fā)這些項(xiàng)目上都并不足夠。”

臺(tái)灣阿爾卑斯電子產(chǎn)品概貌展示

       以生產(chǎn)線為例，一條生產(chǎn)線成本若為100萬(wàn)美金，一個(gè)工廠100條生產(chǎn)線一億美金，這些設(shè)備臺(tái)灣廠商本身是最大的買(mǎi)家，卻一直必須依賴(lài)進(jìn)口無(wú)法自行生產(chǎn)。林俊輝經(jīng)理表示：“目前全世界前15項(xiàng)ICT產(chǎn)品里面，至少有10樣是臺(tái)灣代工第一名。臺(tái)灣累積下來(lái)許多珍貴的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與know-how，這些對(duì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備來(lái)說(shuō)就是最珍貴的資產(chǎn)。臺(tái)灣應(yīng)當(dāng)往這方面發(fā)展，否則以代工業(yè)的低毛利來(lái)說(shuō)，生意作越大，只是幫別人賺越多。臺(tái)灣要從數(shù)量（volume）轉(zhuǎn)向價(jià)值（value），走向品牌與技術(shù)，在這方面，聯(lián)發(fā)科就是一個(gè)很好的例子。”

       在林峻暉總經(jīng)理的談話中讓人不禁回想，1970年代Alps集團(tuán)來(lái)臺(tái)設(shè)廠，那時(shí)臺(tái)灣就是從下游出發(fā)，經(jīng)過(guò)40年的時(shí)間，如今臺(tái)灣已是全球科技代工業(yè)的中游霸主，而我們的下一段逆流之旅，是否還需要這么長(zhǎng)的時(shí)間呢？在新的兩岸經(jīng)濟(jì)架構(gòu)下，兩岸的產(chǎn)業(yè)中下游合作，如何善用成本的競(jìng)爭(zhēng)力與雄厚制造實(shí)力，加速下一段旅程，或許是臺(tái)灣ICT產(chǎn)業(yè)，最重要的課題。

（編輯 小開(kāi)）

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（編輯：Karl）